Componente 1

Implementación de proyectos y programas

La ejecución y supervisión de proyectos y programas implica identificar las necesidades de capacidad para dotar a las partes interesadas de los conocimientos necesarios para ejecutar con éxito la iniciativa.

Además, el seguimiento de la aplicación de las inversiones a través de medios e instrumentos predeterminados proporcionará información valiosa sobre los avances y los retos, permitiendo a las partes interesadas tomar decisiones con conocimiento de causa. Los datos recopilados durante la fase de seguimiento pueden servir de base para la fijación de futuras ambiciones y la planificación de la implementación, fomentando un enfoque adaptable y receptivo para alcanzar objetivos climáticos y financieros sostenibles.

Person speaking during the NDC Partnership mission in Armenia.

Paso 1

Prepararse para la implementación del proyecto, asegurándose de que se adquieran las capacidades, el conocimiento y las habilidades adecuados

Garantizar las capacidades adecuadas para facilitar la ejecución, el seguimiento y la presentación de informes eficaces de los proyectos. Esto implica evaluar meticulosamente las capacidades, la experiencia y los recursos necesarios en cada fase del ciclo de vida del proyecto. Garantizar que se dispone de las capacidades adecuadas implica identificar posibles lagunas de conocimientos o aptitudes en el equipo del proyecto y colaborar con las organizaciones. Involúcrate con aquellas agencias de desarrollo, ONGu organizaciones internacionales que puedan aportar recursos y conocimientos valiosos, garantizando que el equipo del proyecto esté bien equipado para sortear los retos y aprovechar las oportunidades. Este enfoque de colaboración no sólo refuerza las capacidades de ejecución, supervisión e información del proyecto, sino que también fomenta una cultura de mejora continua y adaptabilidad, esencial para abordar la naturaleza dinámica de los entornos de los proyectos.


Paso 2

Monitorear, informar y activar bucles de retroalimentación, asegurándose de que se adquieran las capacidades, el conocimiento y las habilidades adecuados

Los Socios de la financiación climática suelen utilizar un enfoque de gestión basado en los resultados para supervisar y evaluar continuamente el rendimiento de sus proyectos, programas y carteras. Este enfoque respalda su necesidad de evaluar si sus proyectos y programas están bien o mal encaminados para obtener los resultados esperados, basándose en los datos generados por los informes de seguimiento y evaluación. Además, siempre es útil informar de las actividades exitosas y no exitosas durante la ejecución, como parte de la gestión del conocimiento y para informar de los circuitos de retroalimentación de los que puedan beneficiarse otros países y entidades. El país o los proponentes del proyecto deben buscar apoyo de capacidad para cumplir estas funciones según sea necesario.

Las percepciones derivadas de las actividades de seguimiento e información contribuyen significativamente a la planificación de la inversión y la ejecución. Informan las decisiones sobre la asignación estratégica de recursos para las deficiencias de capacidad, destacan las áreas que requieren atención adicional y proporcionan pruebas para perfeccionar el progreso del proyecto. En última instancia, la adhesión a las directrices de seguimiento e información garantiza que los procesos de seguimiento e información se conviertan en herramientas valiosas no sólo para evaluar el proyecto actual, sino también para dirigirlo hacia un mayor éxito y alineación con los objetivos climáticos y de sostenibilidad a largo plazo.