Componente 4
Bucle de retroalimentación para NDCs, NAPs y LT-LEDS
La realización de análisis climáticos basados en pruebas proporcionará una comprensión más granular y precisa de los impactos climáticos existentes y previstos, así como de las prioridades de mitigación y adaptación, dando a los países una base sólida para seguir afinando sus compromisos en futuras iteraciones de las NDC, los NAPy las LT-LEDS.
Del mismo modo, un conjunto priorizado de necesidades de inversión para hacer frente a esos impactos climáticos permitirá a los países incorporar las necesidades financieras y de asistencia técnica a sus documentos de planificación climática.
Paso 12
Desarrollar mecanismos de retroalimentación para actualizar y mejorar los instrumentos nacionales de política climática
Al emprender las actividades de la Etapa 2, los países seguirán desarrollando pruebas basadas en el cambio climático, tanto para la mitigación como para la adaptación, a una escala sectorial más propicia e informativa para la programación prioritaria de la financiación climática. Por lo general, esto aportará más información sobre lo que se ha hecho para las NDC, los PNAy las LT-LEDS, y es probable que produzca resultados con implicaciones para futuras iteraciones. En esta fase debe establecerse un mecanismo de bucle de retroalimentación que utilice los resultados de los sistemas MRV y M&E como aportaciones para futuros instrumentos estratégicos de política climática. Este bucle de retroalimentación debería conectar con la Fase 1, en la que se completó el mapeo de las partes interesadas y la apropiación del proceso de desarrollo de las NDC, para garantizar que estos actores clave sigan comprometidos y que sus percepciones continúen informando el marco político en evolución.
Prioridades, inversiones, proyectos: ¿qué hacer y cuándo?
Diferentes fuentes de financiación buscarán comprometerse con ideas de inversión climática en diferentes etapas de madurez. Por ejemplo, a algunos financiadores les puede resultar útil considerar un concepto de proyecto totalmente desarrollado como parte de su proceso de inversión. Otros pueden tratar de comprometerse antes con los países, a través de un diálogo de programación nacional, para dar forma a una cartera de inversiones que se ajuste tanto a las necesidades del país como a las capacidades del financiador. En el caso de las inversiones del sector privado, los representantes suelen participar en el diseño y la estructuración de las transacciones que responden a una oportunidad de inversión identificada.
Ten cuidado de no “desarrollar en exceso” las ideas del proyecto a nivel de planificación de la inversión antes de implicar a los agentes clave de la ejecución. Sin embargo, es igualmente importante asegurarse de que los proyectos se desarrollen con suficiente detalle para atraer el interés de los inversores y proporcionar la información necesaria sobre su viabilidad, impacto y alineación con los objetivos estratégicos, dejando al mismo tiempo margen para la cocreación y los ajustes posteriores.
Recursos de apoyo
Se pueden considerar los siguientes recursos. Explora la caja de herramientas sobre el clima del Portal del Conocimiento NDC Partnership para obtener información adicional sobre las NDC, los PAN y las LT-LEDS.