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Français Composante 2
Analyse sociale coûts-bénéfices
Une analyse sociale coûts-bénéfices (SCBA) aide à estimer les impacts sociétaux plus larges des politiques, projets ou actions visant à lutter contre le changement climatique. En tenant compte des aspects financiers et non financiers, l’analyse évalue les coûts sociaux, environnementaux et économiques par rapport aux bénéfices à long terme d’un projet donné. Elle garantit une utilisation efficace des ressources en sélectionnant les projets en fonction de leur potentiel au regard des coûts sociaux à long terme et plus larges, des bénéfices sociaux, et des considérations éthiques et d’équité. Dans le contexte du changement climatique, une action efficace et une allocation des ressources sont essentielles pour la transition vers des trajectoires zéro émission et résilientes au climat.
De plus, les étapes 6 et 7 de la SCBA pourraient intégrer l’évaluation des facteurs sociaux, tels que les impacts distributionnels des interventions climatiques, l’amélioration de l’équité sociale, et l’atténuation des conséquences négatives sur les populations vulnérables. Cela garantirait une évaluation plus complète de la valeur sociétale globale du projet.
Étape 6
Entreprendre une SCBA des mesures d’atténuation et d’adaptation proposées
Les décideurs politiques s’appuient sur l’économie pour guider la prise de décision sur les risques que le changement climatique fait peser sur la société. En matière d’adaptation, les économistes utilisent souvent des modèles d’évaluation intégrés (IAM) pour estimer les coûts futurs des impacts du changement climatique tels que les vagues de chaleur, les inondations et la sécheresse. Les estimations sont basées sur les preuves recueillies dans le cadre de l’CCRA par rapport aux bénéfices économiques de la préparation à ces impacts. En matière d’atténuation, les modèles peuvent également estimer les coûts des actions d’atténuation proposées par rapport aux objectifs de développement du scénario de référence.
Exemple : La Jordanie a établi un groupe de travail sectoriel comprenant des représentants de ministères, des partenaires de développement et la société civile. Ce groupe a identifié trente-cinq actions prioritaires basées sur des critères tels que l’impact, le potentiel de développement durable, les considérations de genre et de vulnérabilité, et la préparation de chaque action. Ces actions ont ensuite été traduites en interventions de projet spécifiques, séquencées grâce à l’analyse coûts-bénéfices et aux contributions des parties prenantes, garantissant l’alignement avec les objectifs climatiques nationaux et une allocation efficace des ressources.
Étape 7
Communiquer le risque de l’inaction et le coût des mesures d’atténuation et d’adaptation proposées
L’analyse coûts-bénéfices traduira les risques et opportunités du changement climatique en termes économiques et financiers, aidant à prioriser des mesures spécifiques d’adaptation et d’atténuation climatiques par rapport à une référence d’inaction. Communiquez ces résultats aux décideurs politiques et aux entités publiques liées à la planification et à l’exécution des investissements climatiques, telles qu’identifiées à l’Étape 1.
Ressources de soutien
Les ressources suivantes peuvent être considérées. Explorez le Climate Toolbox du Knowledge Portal du NDC Partnership pour des ressources supplémentaires d’analyse sociale coûts-bénéfices.