Environ 58 % de la population mondiale vit dans les zones urbaines, une estimation qui devrait atteindre 70% d’ici 2050. Avec l’urbanisation rapide et les demandes croissantes sur les systèmes énergétiques et de transport, plus de 70 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre se produisent dans les zones urbaines, où les gouvernements infranationaux – y compris, mais sans s’y limiter, les villes, les régions et autres espaces infranationaux – jouent un rôle essentiel dans la mise en place et la mise en œuvre de mesures d’atténuation.
Les flux financiers annuels moyens consacrés au climat urbain ont connu une croissance constante, atteignant environ 831 milliards de dollars américains entre 2021 et 2022. Toutefois, un déficit de financement important persiste, en raison de la faiblesse des environnements propices, du manque de projets bancables, ainsi que de capacités institutionnelles, techniques et fiscales limitées au niveau infranational.
S’appuyant sur le Cadre de planification et de mobilisation des investissements climatiques (CIPMF), le Supplément sur la planification des investissements infranationaux, élaboré par l’Unité d’appui du NDC Partnership et la Banque asiatique de développement, guide les gouvernements nationaux, les institutions financières et les organisations non gouvernementales (ONG) dans la mobilisation d’investissements en faveur de l’action climatique infranationale. Grâce à des recommandations pratiques, ce supplément permet aux pays de cartographier les cadres d’investissement existants, d’identifier les principaux obstacles à l’investissement infranational, de développer des projets et programmes bancables, d’impliquer le secteur privé, et bien plus encore.
Découvrez le Supplément sur la planification des investissements infranationaux ici.
Études de cas
Ressources de soutien
Les ressources suivantes peuvent être considérées. Explorez le Climate Toolbox du Knowledge Portal du NDC Partnership pour des ressources supplémentaires de planification des investissements infranationaux.









