NDC Partnership

Étape 1

Capacité de planification et de mobilisation des investissements

La planification d’investissements alignés sur les NDC, les NAP et les LT-LEDS et la mise en œuvre d’objectifs climatiques dépendent de capacités institutionnelles et d’expertises solides, d’une coordination efficace, de l’engagement des parties prenantes et de l’intégration réussie des priorités climatiques dans les processus plus larges de planification du développement et des investissements. Cette étape est souvent itérative et devrait évoluer en parallèle avec les autres étapes.

L’Étape 1 vise à sécuriser les capacités institutionnelles et les structures nécessaires pour une planification efficace des investissements climatiques, la mobilisation des ressources, la mise en œuvre des objectifs climatiques et les systèmes MRV pour suivre et évaluer l’impact, informant l’amélioration continue et l’intégration des priorités climatiques.

Person speaking during the NDC Partnership mission in Armenia.

Résultat

Des capacités de mise en œuvre et des arrangements institutionnels renforcés permettent une planification efficace des investissements climatiques, la mobilisation des ressources et l’exécution réussie des objectifs climatiques.

Composantes de l’étape 1

Études de cas

Types de soutien

Ce qui suit décrit les besoins potentiels de soutien liés à l’Étape 1 du CIPMF.

  • Conception et mise en œuvre de mécanismes de coordination interministérielle.
  • Les capacités des ministères clés tels que le ministère des finances ou le ministère de l’environnement sont créées ou renforcées.
  • Établir des systèmes pour suivre les flux financiers, permettant le suivi, le reporting et une gestion financière efficace.
  • Les capacités de la Banque centrale pour les tests de risque et de résistance climatiques, la taxonomie et la divulgation, les feuilles de route et les investissements durables sont renforcées.
  • Développer et mettre en œuvre des mécanismes d’engagement des parties prenantes clés qui tiennent compte des intérêts, objectifs, contextes et motivations divers.
  • Améliorer les capacités de planification et de mise en œuvre en intégrant des conseillers dans les ministères clés.
  • Concevoir et mettre en œuvre des systèmes MRV pour suivre les progrès, ajuster les trajectoires de mise en œuvre et assurer l’impact.