Composante 4

Cycle de rétroaction pour les CDN, les PAN et LT-LEDs

La réalisation d’analyses climatiques fondées sur des données probantes fournira une compréhension plus granulaire et précise des impacts climatiques existants et prévus ainsi que des priorités d’atténuation et d’adaptation, donnant aux pays une base solide pour affiner davantage leurs engagements dans les futures itérations des CDN, des PAN et des LT-LEDS.

De même, un ensemble priorisé de besoins d’investissement pour faire face à ces impacts climatiques permettra aux pays d’intégrer les besoins d’assistance financière et technique dans leurs documents de planification climatique.

São Paulo, Brazil.

Étape 12

Élaborer des mécanismes de boucle de rétroaction pour mettre à jour et améliorer les instruments de politique climatique des pays

Lors de la réalisation d’activités dans le cadre de l’Étape 2, les pays développeront davantage des preuves fondées sur le changement climatique pour l’atténuation et l’adaptation, à une échelle sectorielle spécifique plus propice et informative pour la programmation priorisée du financement climatique. Cela ajoutera généralement plus d’éclairage sur ce qui a été fait pour les CDN, les PAN et les LT-LEDS et est susceptible de produire des résultats ayant des implications pour les futures itérations. Un mécanisme de boucle de rétroaction qui utilise les résultats des systèmes de MRV et de S&E comme intrants pour les futurs instruments stratégiques de politique climatique devrait être établi à cette étape. Cette boucle de rétroaction devrait se reconnecter à l’Étape 1, où la cartographie des parties prenantes et l’appropriation du processus de développement des CDN ont été achevées, pour s’assurer que ces acteurs clés restent engagés et que leurs perspectives continuent d’informer le cadre politique en évolution.

Différentes sources de financement chercheront à s’engager avec des idées d’investissement climatique à différents stades de maturité. Par exemple, certains financiers pourraient trouver utile de considérer un concept de projet entièrement développé dans le cadre de leur processus d’investissement. D’autres peuvent chercher à s’engager avec les pays plus tôt, par le biais d’un dialogue de programmation pays, pour façonner un pipeline d’investissements qui soit aligné à la fois sur les besoins du pays et les capacités du financier. Pour les investissements du secteur privé, les représentants seront généralement impliqués dans la conception et la structuration de transactions qui répondent à une opportunité d’investissement identifiée.

Veillez à ne pas « surdévelopper » les idées de projet au niveau de la planification d’investissement avant d’engager les acteurs de mise en œuvre clés. Cependant, il est également important de s’assurer que les projets sont développés avec suffisamment de détails pour attirer l’intérêt des investisseurs et fournir les informations nécessaires concernant la faisabilité, l’impact et l’alignement avec les objectifs stratégiques tout en laissant de la place pour une co-création et des ajustements supplémentaires.