Composante 3

Identifier les partenaires financiers et mettre en place un plan de financement détaillé

La mise en œuvre du plan d’investissement climatique nécessitera l’établissement de partenariats solides avec les financeurs (publics et privés) et les porteurs de projets. Il est nécessaire d’impliquer les investisseurs potentiels et les partenaires financiers institutionnels dès le début pour comprendre la valeur qu’ils peuvent apporter et déterminer au mieux comment ils peuvent soutenir les priorités d’investissement et élaborer un plan de financement pour faire correspondre les besoins aux offres.

Étape 4

Faire participer des partenaires financiers potentiels des secteurs public et privé

Évaluer et exploiter l’appétit d’investissement des partenaires financiers (préférences, objectifs et volonté d’investir) en examinant et en interconnectant leurs stratégies de financement et d’investissement pluriannuelles avec les priorités d’investissement du pays et les stratégies de mobilisation financière. Explorer les exigences et les contraintes des instruments de financement potentiels et les tailles d’investissement avec lesquelles ils sont à l’aise (c’est-à-dire la taille du ticket). Examiner leurs critères et stratégies d’investissement pour comprendre les facteurs et considérations qui orientent leurs décisions d’investissement. Enfin, étudier les approches et cycles de financement de ces investisseurs et partenaires financiers, en identifiant le calendrier et la fréquence avec lesquels ils allouent des capitaux pour aligner efficacement vos initiatives.

Exemple : L’Organisation des États des Caraïbes orientales (OECO) a organisé le 3e Forum d’investissement de l’Initiative de financement NDC des Caraïbes (NDCFI) au début de 2025 pour aider les pays à impliquer le secteur privé dans la prise en compte de leurs priorités climatiques. Le Forum a fourni une plateforme aux parties prenantes pour discuter des stratégies et instruments de mise en œuvre des engagements climatiques, notamment les obligations thématiques, les investissements de résilience, l’écologisation du secteur financier et les infrastructures durables. De plus, l’événement a servi d’espace de renforcement des capacités pour les décideurs gouvernementaux, améliorant leur capacité à développer et structurer des investissements et projets liés au climat.


Étape 5

Identifier les structures d’investissement préliminaires qui pourraient être exploitées par les sources de financement et les partenaires

Explorer et utiliser les options et plateformes de financement existantes telles que les budgets nationaux, les BMD et les IFD, les investissements bilatéraux, les initiatives du secteur privé, les modèles de financement mixte et d’autres mécanismes de marché innovants. Mener une analyse complète pour aligner ces mécanismes avec les objectifs d’investissement et optimiser le soutien financier : évaluer la portée du budget national, l’éligibilité aux BMD et IFD, les accords bilatéraux et le secteur privé. L’objectif est de combiner diverses sources de financement pour une approche plus percutante et durable, en puisant dans un éventail plus large de ressources et d’expertise pour améliorer l’efficience et l’efficacité des initiatives et maximiser leur impact.

Exemple : Dans le cadre de sa Stratégie de financement NDC et de son Plan d’investissement, le gouvernement arménien a structuré les investissements alignés sur les NDC en fonction des besoins financiers estimés et des sources de financement. Les investissements ont été catégorisés selon leur portée, incluant les efforts en amont tels que l’amélioration du cadre juridique et réglementaire pour le financement des NDC, ainsi que des investissements concrets en aval, tels que la modernisation des systèmes d’irrigation, la construction d’un parc éolien de 300 MW et le développement d’une installation de stockage d’énergie de 100 MW.


Étape 6

Préparer un plan de financement détaillé qui identifie les sources financières les mieux adaptées et les obstacles à surmonter

Créer un plan complet pour aligner les besoins d’investissement avec des sources de financement appropriées et avec des porteurs de projets capables d’optimiser les efforts de mobilisation et d’assurer une allocation percutante des ressources. Prioriser chaque exigence d’investissement et source de financement potentielle et identifier les obstacles, en révisant et actualisant périodiquement les plans pour une efficacité stratégique. Mener une analyse approfondie des obstacles pour chaque besoin d’investissement, en tenant compte des défis économiques, technologiques, socioculturels, de mise en œuvre et politiques/réglementaires. Cette analyse, qui devrait incorporer des recherches documentaires et l’engagement des parties prenantes, aide à identifier les actions pour améliorer l’environnement favorable. Reconnaître les variations dans les obstacles selon le type de financement recherché et impliquer les secteurs et ministères pertinents pour traiter les obstacles du plus critique au moins critique.

Exemple : La Stratégie de financement NDC et le Plan d’investissement de la Géorgie ont identifié et traité les obstacles entravant un financement climatique efficace, facilitant ainsi la mise en œuvre des engagements NDC actualisés du pays. La stratégie décrit le cadre de financement climatique, identifie les obstacles existants et fournit des directives pour la mobilisation des ressources. Elle souligne l’importance de prioriser et d’intégrer les programmes budgétaires liés au climat lors de la formulation du budget. Un résultat clé de ce plan est l’identification d’un besoin de plus de 80 millions USD pour financer les actions d’atténuation inconditionnelles, principalement dans le secteur de l’énergie, avec des investissements supplémentaires requis dans les secteurs des transports, du bâtiment, de l’agriculture et de la gestion des déchets. La stratégie présente également une feuille de route de mise en œuvre pour assurer l’exécution durable de ces initiatives de financement climatique.