
Le leadership local en matière de financement de l’adaptation est de plus en plus considéré comme une approche puissante et efficace pour renforcer la résilience climatique. Dans des contextes très divers – de l’Afrique du Sud et du Costa Rica aux États fédérés de Micronésie, en passant par le Cambodge, l’Ouganda et la région frontalière entre la Colombie et l’Équateur – les efforts d’adaptation menés au niveau local démontrent que les communautés ne sont pas seulement les bénéficiaires des projets d’adaptation, mais qu’elles sont capables de jouer un rôle moteur dans leur conception et leur mise en œuvre. Ces efforts sont soutenus par des institutions nationales telles que l’Institut national sud-africain de la biodiversité (SANBI), la Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible du Costa Rica, le Micronesia Conservation Trust (MCT) et le ministère ougandais de l’eau et de l’environnement (MOWE), entre autres. Des entités régionales et locales telles que l’Observatoire du Sahara et du Sahel (OSS), la Grande Famille Awá (GFA), le Réseau des conseils communautaires du Pacifique Sud (RECOMPAS) et la Confédération afro-équatorienne du nord d’Esmeraldas (CANE) jouent également un rôle essentiel dans ces initiatives.
Au cœur de ce travail se trouve le Fonds d’adaptation, qui s’est fait le champion de l’adaptation menée au niveau local. Grâce à son soutien aux entités nationales et régionales de mise en œuvre, le Fonds d’adaptation promeut activement un changement dans le financement du climat qui place la prise de décision financière directement entre les mains des acteurs locaux.
Dans ce contexte, l’adaptation menée au niveau local consiste à donner aux acteurs locaux les moyens de planifier, de concevoir et d’exécuter des mesures pour faire face aux risques spécifiques auxquels ils sont confrontés du fait du changement climatique. Une étude récente soutenue par le Fonds d’adaptation tire des enseignements de six études de cas réalisées dans les pays susmentionnés, afin de tirer des leçons précieuses et de définir les meilleures pratiques pour mettre en œuvre cette approche. Il s’agit notamment de stratégies institutionnelles qui favorisent le leadership local, de processus de planification participatifs, de systèmes de suivi pilotés par les communautés et de cadres de renforcement des capacités qui permettent une appropriation locale durable.
L’une des principales conclusions de l’étude est que lorsque les groupes vulnérables et les acteurs locaux sont véritablement responsabilisés, ils sont mieux placés pour mettre en œuvre des stratégies d’adaptation efficaces, adaptées au contexte et durables. L’adaptation menée au niveau local améliore non seulement la pertinence et l’efficacité des interventions, mais renforce également la résilience à long terme en intégrant les solutions dans le tissu social, culturel et institutionnel des communautés locales.
Ces travaux de plus en plus nombreux constituent un argument convaincant en faveur de l’intensification de l’adaptation menée au niveau local en tant que stratégie essentielle de résilience au changement climatique. Il démontre que les communautés, lorsqu’elles sont soutenues par les outils, le financement et l’autonomie appropriés, peuvent être les agents de changement les plus puissants dans l’effort mondial d’adaptation au changement climatique.
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