Componente 4
Ciclo de retroalimentación para NDCs, NAPs y LT-LEDS
La realización de análisis climáticos basados en evidencia proporcionará una comprensión más detallada y precisa de los impactos climáticos existentes y previstos, así como de las prioridades de mitigación y adaptación, lo que dará a los países una base sólida para seguir perfeccionando sus compromisos en futuras iteraciones de las NDC, los NAP y los LT-LEDS.
Del mismo modo, un conjunto priorizado de necesidades de inversión para abordar esos impactos climáticos permitirá a los países incorporar las necesidades de asistencia financiera y técnica en sus documentos de planificación climática.

Paso 12
Desarrollar mecanismos de retroalimentación para actualizar y mejorar los instrumentos de la política climática del país
Al llevar a cabo actividades en la Etapa 2, los países seguirán desarrollando evidencia basada en el cambio climático tanto para la mitigación como para la adaptación, a una escala específica del sector que sea más propicia e informativa para la programación priorizada de la financiación climática. Esto normalmente añadirá más información sobre lo que se hizo para las NDC, los NAP y los LT-LEDS y es probable que produzca resultados con implicaciones para futuras iteraciones. En esta etapa, se debe establecer un mecanismo de ciclo de retroalimentación que utilice los resultados de los sistemas de MRV y M&E como insumos para futuros instrumentos de política climática estratégica. Este ciclo de retroalimentación debe conectar de nuevo con la Etapa 1, donde se completó el mapeo de las partes interesadas y la propiedad del proceso de desarrollo de la NDC, para garantizar que estos actores clave sigan participando y que sus ideas sigan alimentando el marco político en evolución.
Prioridades, inversiones, proyectos: ¿qué hacer y cuándo?
Diferentes fuentes de financiación buscarán participar en ideas de inversión climática en diferentes etapas de madurez. Por ejemplo, a algunos financiadores les puede resultar útil considerar un concepto de proyecto totalmente desarrollado como parte de su proceso de inversión. Otros pueden tratar de colaborar con los países antes, a través de un diálogo de programación nacional, para dar forma a una cartera de inversiones que esté alineada tanto con las necesidades del país como con las capacidades del financiador. En el caso de las inversiones del sector privado, los representantes suelen participar en el diseño y la estructuración de transacciones que responden a una oportunidad de inversión identificada.
Tenga en cuenta no “sobredesarrollar” las ideas de proyectos a nivel de planificación de la inversión antes de involucrar a los actores clave en la implementación. Sin embargo, es igualmente importante asegurarse de que los proyectos se desarrollen con suficiente detalle para atraer el interés de los inversores y proporcionar la información necesaria sobre la viabilidad, el impacto y la alineación con los objetivos estratégicos, dejando al mismo tiempo espacio para una mayor cocreación y ajustes.
Recursos de apoyo
Se pueden tener en cuenta los siguientes recursos. Explore el Knowledge Portal de la NDC Partnership Climate Toolbox para obtener recursos adicionales del feedback loop for NDCs, NAPs, and LT-LEDS.