Composante 5

Suivi et déclaration

Le suivi des flux financiers en cours et planifiés est crucial pour garantir que des ressources suffisantes sont distribuées de manière appropriée pour atteindre les objectifs climatiques. La déclaration peut offrir une contribution significative aux futures itérations des résultats de planification et de mobilisation des investissements. Le processus de suivi et de déclaration introduit la transparence et la responsabilité dans les dépenses publiques, facilite la coordination avec les investisseurs et les partenaires financiers, et améliore la prise de décision pour la planification, la priorisation et la mobilisation futures des investissements.

La responsabilité de diriger l’effort de suivi et de déclaration devrait idéalement incomber à un organisme gouvernemental central qui a l’autorité et la capacité de superviser et de coordonner entre divers secteurs et ministères. Compte tenu de leur supervision étendue des flux financiers et des processus budgétaires, ce rôle sera généralement le mieux adapté au ministère des finances ou à un organisme central similaire, tel qu’une UFC nationale. Cette entité serait responsable de la collecte et de l’analyse des données sur les allocations financières et les dépenses liées aux objectifs climatiques afin que la déclaration soit cohérente, transparente et alignée sur les priorités nationales. En centralisant cette fonction, l’entité responsable peut efficacement coordonner avec les ministères sectoriels, les partenaires financiers et les autres parties prenantes, garantissant que les activités de suivi et de déclaration contribuent à des décisions d’investissement climatique plus éclairées et stratégiques.

Étape 12

Établir et communiquer la stratégie de suivi

L’intégration de la stratégie de suivi dans les cadres de mise en œuvre des politiques et sa communication aux parties prenantes pertinentes améliore la transparence et l’adhésion institutionnelle, générant potentiellement des incitations pour que les parties prenantes fournissent rapidement les informations requises. La justification de la stratégie de suivi est de suivre les progrès, d’améliorer le processus au fil du temps et d’engager les institutions et partenaires actuels dans cet effort.

Exemple : La Colombie a développé l’un des premiers systèmes fonctionnels de MRV de financement climatique en Amérique latine dans le cadre de ses efforts pour mettre en œuvre sa NDC et renforcer la transparence sous l’Accord de Paris. Dirigé par le Département national de planification (DNP), avec le soutien du ministère de l’Environnement et du ministère des Finances, le système visait à suivre, quantifier et déclarer les flux financiers — publics et privés — dirigés vers l’atténuation et l’adaptation climatiques. Soutenu par des partenaires tels que le NDC Partnership, le Fonds Vert pour le Climat, le PNUD, GIZ/EUROCLIMA, et d’autres, le système MRV a établi un cadre méthodologique, des critères pour étiqueter les dépenses liées au climat et une plateforme numérique pour capturer et analyser les données. Il était également aligné sur la Taxonomie verte de la Colombie pour assurer la cohérence dans la classification des investissements durables. Le système a considérablement amélioré la coordination inter-institutionnelle et a fourni la base technique pour les rapports de transparence biennaux de la Colombie à la CCNUCC.


Étape 13

Identifier les parties prenantes pour la collecte des données et évaluer et combler les lacunes pour fournir les données requises

Identifier les organismes publics qui doivent régulièrement collecter des informations, déterminer quelles informations ils requièrent et comprendre et répondre à leurs besoins de mises à jour régulières sont essentiels pour suivre et déclarer les progrès. Il est également important de s’assurer que ces efforts sont intégrés dans les efforts existants pour maintenir les activités de collecte de données et de suivi. Cette intégration améliore l’efficacité du suivi et soutient la durabilité à long terme du processus.

Exemple : São Tomé-et-Príncipe a mené un engagement étendu des parties prenantes pour intégrer sa stratégie de suivi et assurer la cohérence dans le suivi des progrès. Le suivi a lieu individuellement par chaque institution, qui soumet ses rapports de progrès à la Direction générale de la planification (DGP), l’organisme de coordination principal. Cela permet à la DGP de surveiller le plan financier et d’avoir une perspective à moyen et long terme sur les lacunes potentielles qui doivent être comblées.


Étape 14

Develop a monitoring tool

Les pays peuvent choisir d’établir un outil de suivi centralisé pour suivre les progrès afin d’englober tous les flux financiers pertinents. Cet outil devrait représenter avec précision les sources de financement sécurisé et s’aligner sur le processus d’appariement de ces sources de financement. Avoir un seul outil de suivi pour suivre les progrès vers les objectifs d’atténuation et d’adaptation et le financement facilite la coordination avec les parties prenantes et l’examen continu des priorités de financement. Le développement d’un tel outil de suivi présente une opportunité pour une collecte et un suivi complets des données, qui peuvent s’étendre à des objectifs stratégiques plus larges comme l’intégration du genre. En incorporant des indicateurs transversaux qui vont au-delà des flux financiers, l’outil peut fournir une vue plus holistique des progrès, permettant aux pays d’évaluer les impacts plus larges de leurs actions climatiques et de prendre des décisions éclairées qui améliorent l’efficacité et l’équité de leurs stratégies. Cette approche holistique garantit que toutes les dimensions de la durabilité sont prises en compte, conduisant à des résultats plus résilients et inclusifs.

Exemple : La Colombie a communiqué son système de MRV de financement climatique à travers une plateforme numérique dédiée gérée par le Département national de planification (DNP), complétée par des publications techniques accessibles au public, son intégration dans le Système national d’information sur le changement climatique (SNICC), et une forte coordination inter-institutionnelle avec des entités telles que le ministère de l’Environnement et le ministère des Finances. Le système a été davantage promu à travers des vidéos explicatives, des ateliers de formation des parties prenantes et le soutien de partenaires internationaux incluant le NDC Partnership, GIZ et l’Union européenne. Ces efforts ont amélioré la transparence, l’appropriation institutionnelle et la responsabilité dans le financement climatique.