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Français Composante 5
Suivi et déclaration
Le suivi des flux financiers en cours et prévu est essentiel pour garantir que des ressources suffisantes sont distribuées de manière appropriée pour atteindre les objectifs climatiques. La déclaration des rapports peuvent apporter une contribution importante aux futures itérations de la planification des investissements et des résultats de la mobilisation. Le processus de suivi et d’établissement de rapports introduit la transparence et la responsabilité dans les dépenses publiques, facilite la coordination avec les investisseurs et les Partenaires financiers, et améliore la prise de décision pour la planification, la priorisation et la mobilisation des investissements futurs.
La responsabilité de diriger les efforts de suivi et d’établissement de rapports devrait idéalement incomber à une agence du gouvernement central qui a l’autorité et la capacité de superviser et de coordonner les différents secteurs et ministères. Étant donné qu’il supervise largement les flux financiers et les processus budgétaires, le ministère des finances ou un organisme central similaire, tel qu’une UFC nationale, est généralement le mieux placé pour jouer ce rôle. Cette entité serait chargée de collecter et d’analyser les données sur les allocations financières et les dépenses liées aux objectifs climatiques afin que les rapports soient cohérents, transparents et alignés sur les priorités nationales. En centralisant cette fonction, l’entité chef de file peut assurer une coordination efficace avec les ministères de tutelle, les partenaires financiers et les autres parties prenantes, en veillant à ce que les activités de suivi et d’établissement de rapports contribuent à des décisions d’investissement climatiques plus éclairées et plus stratégiques.
Étape 12
Établir et communiquer la stratégie de surveillance
L’intégration de la stratégie de suivi dans les cadres de mise en œuvre des politiques et sa communication aux parties prenantes concernées renforcent la transparence et l’adhésion des institutions, ce qui peut inciter les parties prenantes à fournir rapidement les informations requises. La raison d’être de la stratégie de suivi est de suivre les progrès, d’améliorer le processus au fil du temps et d’impliquer les institutions et les Partenaires actuels dans cet effort.
Exemple : La Colombie a mis au point l’un des premiers systèmes fonctionnels de MRV pour le financement du climat en Amérique latine dans le cadre de ses efforts visant à mettre en œuvre sa CDN et à renforcer la transparence sur le site Accord de Paris. Dirigé par le Département national de la planification (DNP), avec le soutien du ministère de l’Environnement et du ministère des Finances, le système visait à suivre, à quantifier et à signaler les flux financiers – tant publics que privés – destinés à l’atténuation du changement climatique et à l’adaptation à celui-ci. Soutenu par des Partenaires tels que NDC Partnership, le Fonds vert pour le climat, le PNUD, la GIZ/EUROCLIMA, et d’autres, le système MRV a établi un cadre méthodologique, des critères pour étiqueter les dépenses liées au climat, et une plateforme numérique pour saisir et analyser les données. Il a également été aligné sur la Taxonomie verte de la Colombie afin de garantir la cohérence de la classification des investissements durables. Le système a considérablement amélioré la coordination interinstitutionnelle et a fourni la base technique pour les rapports de transparence biennaux de la Colombie à la CCNUCC.
Étape 13
Identifier les parties prenantes pour la collecte des données, évaluer et combler les lacunes afin de fournir les données requises.
L’identification des organismes publics qui doivent collecter régulièrement des informations, la détermination des informations dont ils ont besoin, ainsi que la compréhension et la prise en compte de leurs besoins en matière de mises à jour régulières sont des éléments clés du suivi et de la communication des progrès. Il est tout aussi important de veiller à ce que ces efforts soient intégrés dans les efforts existants pour soutenir les activités de collecte de données et de suivi. Cette intégration renforce l’efficacité du suivi et favorise la viabilité à long terme du processus.
Exemple : São Tomé et Príncipe a procédé à un vaste engagement des parties prenantes afin d’intégrer sa stratégie de suivi et d’assurer la cohérence du suivi des progrès. Le suivi est effectué individuellement par chaque institution, qui soumet ses rapports d’avancement à la Direction générale de la planification (DGP), le principal organe de coordination. Cela permet à la DGP de suivre le plan financier et d’avoir une perspective à moyen et long terme sur les lacunes potentielles à combler.
Étape 14
Développer un outil de suivi
Les pays peuvent opter pour la mise en place d’un outil de suivi centralisé afin de suivre les progrès accomplis et d’englober tous les flux financiers pertinents. Cet outil doit représenter avec précision les sources de financement garanties et s’aligner sur le processus d’appariement de ces sources de financement. Le fait de disposer d’un outil de suivi unique pour suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs d’atténuation et d’adaptation et dans le financement facilite la coordination avec les parties prenantes et l’examen permanent des priorités de financement. L’élaboration d’un tel outil de suivi offre la possibilité d’une collecte et d’un suivi exhaustifs des données, qui peuvent s’étendre à des objectifs stratégiques plus larges tels que l’intégration de la dimension de genre. En intégrant des indicateurs transversaux qui vont au-delà des flux financiers, l’outil peut fournir une vision plus holistique des progrès, permettant aux pays d’évaluer les impacts plus larges de leurs actions climatiques et de prendre des décisions éclairées qui renforcent l’efficacité et l’équité de leurs stratégies. Cette approche holistique garantit que toutes les dimensions de la durabilité sont prises en compte, ce qui permet d’obtenir des résultats plus résilients et plus inclusifs.
Exemple : La Colombie a fait connaître son système MRV de financement du climat par l’intermédiaire d’une plateforme numérique dédiée gérée par le département national de la planification (DNP), complétée par des publications techniques accessibles au public, son intégration dans le système national d’information sur le changement climatique (SNICC) et une forte coordination interinstitutionnelle avec des entités telles que le ministère de l’environnement et le ministère des finances. La promotion du système a été renforcée par des vidéos explicatives, des ateliers de formation pour les parties prenantes et le soutien de partenaires internationaux tels que NDC Partnership, la GIZ et l’Union européenne. Ces efforts ont permis d’améliorer la transparence, l’appropriation institutionnelle et la responsabilité en matière de financement climatique.
Ressources de soutien
Les ressources suivantes peuvent être envisagées. Explorez le portail de connaissances NDC Partnership Climate Toolbox pour obtenir des ressources supplémentaires en matière de surveillance et d’établissement de rapports.