Composante 1

Mise en œuvre et suivi du projet et du programme

La mise en œuvre et le suivi du projet et du programme impliquent d’identifier les besoins en capacités pour doter les parties prenantes de l’expertise nécessaire à la réussite de l’initiative.

De plus, le suivi de la mise en œuvre des investissements par des moyens et instruments prédéterminés fournira des informations précieuses sur les progrès et les défis, permettant aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées. Les données recueillies pendant la phase de suivi peuvent éclairer la définition future des ambitions et la planification de la mise en œuvre, favorisant une approche adaptative et réactive pour atteindre des objectifs climatiques et financiers durables.

Person speaking during the NDC Partnership mission in Armenia.

Étape 1

Préparer la mise en œuvre du projet en s’assurant que les capacités, les connaissances et les compétences appropriées sont acquises

Sécuriser les capacités appropriées pour faciliter la mise en œuvre, le suivi et le rapport efficaces des projets. Cela implique d’évaluer méticuleusement les compétences, l’expertise et les ressources requises à chaque étape du cycle de vie du projet. S’assurer que les bonnes capacités sont en place implique d’identifier les lacunes potentielles en connaissances ou compétences au sein de l’équipe de projet et de collaborer avec des organisations. S’engager avec ces agences de développement, ONG ou organisations internationales qui peuvent fournir des ressources et des perspectives précieuses, en veillant à ce que l’équipe de projet soit bien équipée pour naviguer les défis et capitaliser sur les opportunités. Cette approche collaborative renforce non seulement les capacités de mise en œuvre, de suivi et de rapport du projet, mais favorise également une culture d’amélioration continue et d’adaptabilité, qui est essentielle pour aborder la nature dynamique des environnements de projet.


Étape 2

Suivre, rendre compte et activer les boucles de rétroaction, en veillant à ce que les capacités, les connaissances et les compétences adéquates soient acquises

Les partenaires de financement climatique utilisent généralement une approche de gestion axée sur les résultats pour surveiller et évaluer en continu la performance de leurs projets, programmes et portefeuilles. Cette approche soutient leur besoin d’évaluer si leurs projets et programmes sont sur la bonne voie ou non pour livrer les résultats attendus basés sur les données générées par les rapports de suivi et d’évaluation. De plus, il est toujours utile de rapporter les activités réussies et non réussies pendant la mise en œuvre dans le cadre de la gestion des connaissances et pour informer les boucles de rétroaction dont d’autres pays et entités peuvent bénéficier. Le pays ou les promoteurs de projet devraient rechercher un soutien en capacités pour remplir ces fonctions selon les besoins.

Les perspectives dérivées des activités de suivi et de rapport contribuent significativement à la planification des investissements et de la mise en œuvre. Elles informent les décisions sur l’allocation stratégique des ressources pour les lacunes en capacités, mettent en évidence les domaines qui nécessitent une attention supplémentaire, et fournissent des preuves pour affiner les progrès du projet. En fin de compte, l’adhésion aux directives de suivi et de rapport garantit que les processus de suivi et de rapport deviennent des outils précieux non seulement pour évaluer le projet actuel mais aussi pour l’orienter vers un plus grand succès et un alignement avec les objectifs climatiques et de durabilité à long terme.